打电话给我们
740.924.5725
找一位知识渊博的招生顾问.
36学分
36学分的OMSA项目, 提供在线模块和虚拟类, 能在短短5个学期内完成吗.
在OMSA计划期间,您将完成10门核心课程,以培养对体育领导必不可少的概念的牢固掌握, 包括体育营销, 收入, 运动分析, 体育法律, 设施管理及其他. 你还将完成五门专题课程和一门顶点课程, 涵盖了各种重要的热门话题, 比如体育商业, 的电子竞技, 和体育博彩/赌博.
你还将参加两次校园实习, 将面对面的会议与社交机会结合起来. 与校友建立联系的其他体验选择, 教师和其他体育管理专业的学生包括俄亥俄州的年度体育管理研讨会以及全年举行的国家会议, 比如全国体育论坛.
业余田径规则, 体育活动的公共管理, 职业体育中的法律关系, 职业体育合同的执行, 反垄断方面的体育活动, 以及在体育活动中受伤的责任.
本课程探讨体育在女性生活中的作用, 少数民族, 残疾人士, 和同性恋, 女同性恋, 双性恋, 变性人, 并反映了这些人群对体育的特殊结构和态度. 它包括对影响这些人口的问题和争议的讨论, 看看他们的运动结构, 以及选出运动员的亮点, 教练, 以及这些人群中的管理者.
培养对国内和国际体育组织治理结构的理解. 关注职能、角色、关键问题、战略规划、决策和政策制定.
提供了管理公共集会设施的各个方面的检查, 包括计划和生产, 预约和安排, 合同, 促销活动, 票务, 安全, 食品和饮料, 人群管理, 事件投标, 事件管理.
本课程介绍了体育组织及其不同消费者之间存在的市场营销基础和动态关系. 本课程的重点是规划和实施组织战略和计划,以加强与体育和体育相关组织中的消费者和消费者群体的关系.
通过理论基础和实际newbb电子的结合,为体育业务中销售和创收的原则和意义提供基础. 该课程涵盖了关键的销售和创收要素,如体育销售过程以及如何在赞助中营销和管理商业资产, 媒体的权利, 品牌和商品, 让步, 门票销售, 筹款, 以及赌博合法化.
本课程提供了体育组织人力资源的概述. 学生将讨论体育组织的管理职能. 涵盖的主要概念:招聘和选择,员工发展 & 人才保留、人力资源法律问题、人力资源战略和组织文化.
介绍体育和娱乐组织的财务和财务管理方面的问题和问题. 课程的主要重点是规划和财务管理.
提供必要的基本概念和工具,以理解商业分析的新兴角色,为推动体育组织做出更好的决策, 无论是场内还是场外. 探索如何利用数据创造竞争优势, 学习分析语言, 获得数据评估经验, 并获得有关当代软件选项的知识.
这是一门一学分的课程,学生将在整个OMSA项目中学习五次. 主题因学期而异. 主题包括:体育商业介绍,电子竞技和体育赌博/投注.
本课程为追求体育事业的学生提供了一个高潮和综合的体验. 学生们可以根据自己的职业发展道路制作专业作品集.
完成表格开始.