所有新员工都应该 参加这些必要的培训 在他们入职的前六个月内.
员工手册
本司将入职定义为在雇员被雇用之前的一段时间,即雇员工作的第一年. 我们努力为所有新员工提供共同的入职体验. 拥有共同的经历有助于员工致力于我们共同的学生事务价值观,并看到我们作为一个团队工作的影响.
幸福的资源
部门的期望
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专业发展 & 旅行
专业发展是通过多种方法来完成的, 包括但不限于在国家/地区/州会议上演讲, 在董事会或委员会任职的, 在期刊和行业杂志上写作, 并通过部门或大学参与校园活动.
专业发展基金用于直接支持工作职能和个人专业发展计划的专业发展活动,可通过副校长办公室申请.
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交叉训练及领导
该科每年寻找机会提供部门/项目援助. 这些都是通过与部门同事合作的实践学习.
如果你正在寻找目前职位所没有的经验,或者对担任领导职位感兴趣, 比如领导一个部门的短期项目,而不是你自己的部门, 联系Imants Jaunarajs.
信息与资源司
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弹性工作时间 & Flexplace
该部门认识到,充分服务学生群体往往意味着花费超过8小时的工作时间.m.–5 p.m. Monday-Friday. 该政策的另一个目的是承认员工偶尔超时工作的时间. 主管可以合理批准, 时断时续的弹性工作制是对明显超过标准工作周的工作时间的认可.
在这种情况下, 灵活的工作时间选择涉及在任何给定的周内工作时间的向下弹性,应在合理的时间范围内实施,并尽可能接近超额工作时间.
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对合约员工的期望
以下日期是合同员工的“全体参与”活动. 研究生助理和分类工作人员也被邀请提供支持.
- 秋天开放
- 通过该部门的团队努力,我们欢迎新的和返回的学生回到校园.
- 毕业典礼
- 员工对工作的承诺是一个关键因素 毕业典礼 成功的,难忘的毕业生,他们的家人和朋友. 出席和参与研究生(周五)和本科生(周六)的典礼是所有合同员工的期望.
- 秋天开放
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工作描述
学生事务处努力将公平和社会正义纳入所有员工的日常工作中. 作为这一承诺的一部分,过去的一个委员会致力于 嵌入社会正义语言 所有的行政,分类和学生工作描述.
学生事务处努力将评估纳入所有相关员工的日常工作中. 作为这一承诺的一部分, 学习目标委员会很高兴与大家分享我们的目标,即将评估语言嵌入所有相关的行政管理中, 分类, 学生的工作描述. 完成这项工作的目标日期是2024年8月.
领导及委员会
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开放论坛
部门公开论坛通常每月举行一次,或全年双月举行一次.
这些会议不是必需的,但强烈鼓励所有工作人员参加. 在公开论坛期间, 部门领导沟通关键的更新, 共享战略信息, 并为部门员工提供了一个聚在一起分享的时间.
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部门委员会
委员会的组成将包括部门代表和个人偏好.
当前的委员会
- 护理 & 幸福
- 包容的卓越
- 人 & 伙伴关系
- 学生参与 & 领导
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学生事务领导小组(SALT)
学生事务领导小组(SALT)在整个学年定期开会. 这些会议的目的是在学生事务的各个部门之间分享和交流信息. 该小组由部门主管和董事以及VPSA员工组成.
研究生助理甄选流程
研究生助理 (GA)选拔过程的责任被安置在学生事务副校长办公室(VPSA),并与格拉迪斯W大学高等教育和学生事务(HESA)项目的教师合作进行. 和David H. 巴顿教育与公共服务学院.
在秋季学期, 院系被要求更新他们的研究生助理职位描述,并在网上发布.
VPSA办公室和HESA教师一起协调选拔和招聘. 每年,时间表在秋季学期发出.
有关选拔和招聘的问题可以直接向Erin Morgenstern咨询 erinmorgenstern@俄亥俄州.edu.
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电子邮件签名
所有员工都应该使用他们的俄亥俄电子邮件帐户来接收和发送与工作有关的电子邮件. 工作人员需要签名.
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代词的指导方针
newbb电子平台致力于营造一个包容的环境,并支持学生喜欢的自我认同形式. 考虑到这一点, 学生姓名政策12.021 为学生提供名字和代词的定义和用法.
人们期望教师, 工作人员, 学生将尽一切努力用他们喜欢的名字来称呼学生,并使用学生的代词用法.